Промышленные вести: «Человек на своем месте»
Реформирование электроэнергетики в России привело к образованию специфического товара — электроэнергии. Это способствовало тому, что появились организации, которые этим товаром стали торговать. Причем, имея определенные характеристики, присущие практически всем российским предприятиям, они были вынуждены учитывать специфику электроэнергии как товара, который невозможно накопить и которым невозможно удовлетворить растущий спрос.
Это сделало энергосбытовые компании весьма гибкими, подвижными, оперативно реагирующими на малейшие колебания энергетического рынка. В 2001 году в Воронежской области было создано Открытое акционерное общество «Воронежатомэнергосбыт» (ОАО «ВАЭС»), ставшее первой альтернативной энергосбытовой организацией региона. Очень скоро компания зарекомендовала себя как квалифицированный партнер для потребителей электрической энергии, позволяющий получать надежное и качественное электроснабжение на наиболее выгодных условиях. Сегодня ОАО «Воронежатомэнергосбыт» прочно занимает одно из лидирующих мест среди поставщиков электроэнергии Воронежской области.
— Высококвалифицированные специалисты в области энергетики — основной залог успешной работы компании, — считает генеральный директор ОАО «Воронежатомэнергосбыт» Виктор Александрович Петров. — Причем особенно хочется сказать о заместителе генерального директора — главном инженере компании Никите Валерьевиче Амелине. Основное, что отличает его работу, — это основательность, динамичность и стремление постоянно развиваться.
Никита Валерьевич пришел на предприятие десять лет назад, до этого работал в организации, занимающейся установкой систем учета на различных предприятиях и промышленных объектах.
Современные условия производства основываются на более эффективном использовании энергопотребления — энергосбережении, где роль приборов и систем учета является определяющей, — рассказывает Никита Амелин. — Помимо наличия таковых у потребителей, наша компания также располагает инструментальным обеспечением, представляющим собой совокупность систем, приборов, устройств, каналов связи, алгоритмов и т. п. для контроля, учета и управления параметрами энергопотребления. Все это, а также техническое сопровождение договоров с заказчиками лежит в основе деятельности подведомственных мне структур.
Постоянно меняющаяся нормативная база в области электроэнергетики является основным нестабильным элементом в работе, приходится все время маневрировать, и вносить изменения в тактические цели и задачи работы компании.
— Бесспорно, это осложняет нашу деятельность, — продолжает Никита Валерьевич. — К сожалению, это издержки системы реформирования отрасли. Однако такое состояние дел способствует постоянному совершенствованию собственной деятельности. Мы стараемся предоставить своим клиентам наиболее полный набор сервисных услуг, оказываем консультации в области электроэнергетики.
На наш вопрос о наиболее интересных моментах в работе главный инженер ответил так:
— Иногда на предприятиях встречаются такие сложные схемы электроснабжения, что над разгадкой эффективности их работы приходится поломать голову. Это, бесспорно, увлекает. А оптимальное решение приносит удовлетворение и радость, помогает формировать позитивное отношение к нашей компании. Согласитесь, приятно работать в компании, которая пользуется всеобщим уважением, имеет стабильное положение и уверенно развивается. Приятно констатировать, что ОАО «Воронежатомэнергосбыт» именно таково, и я этим горжусь.
— Никита Валерьевич — человек на своем месте, — включается в разговор Роман Харченко, начальник отдела закупок электроэнергии (мощности). — Он высокопрофессиональный специалист, позитивный, добрый и открытый человек. Мне приятно и комфортно с ним работать. В нем както всего много и все в меру.
Все, с кем мы беседовали, хорошо отзывались о своем сотруднике и подчеркивали, что коллектив компании очень дружный и сплоченный. Сам же Никита Валерьевич все время удивлялся повышенному к себе вниманию и считал, что в газете можно рассказывать о любом работнике предприятия — будет и интересно, и заслуженно.
В заключение хочется отметить, что стоимость электроэнергии составляет ощутимую долю в себестоимости продукции (по некоторым отраслям до 20–25%, а для энергоемких производств до 40–45%). Работая над оптимизацией цены для потребителей, ОАО «Воронежатомэнергосбыт», безусловно, помогает развитию промышленности Воронежского региона. Причем делает это активно и профессионально.
Ирина Пыркова, Промышленные вести